|
|
Статья: Метод ресурсных очередей и его применение в решении проблемы пополнения оборотных средств в рыночных условиях ("Экономический анализ: теория и практика", 2007, N 3)
"Экономический анализ: теория и практика", 2007, N 3
МЕТОД РЕСУРСНЫХ ОЧЕРЕДЕЙ И ЕГО ПРИМЕНЕНИЕ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМЫ ПОПОЛНЕНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ
В статье рассматриваются свойства ресурсных очередей и их применение при решении задач управления малорентабельными или убыточными предприятиями. Используя ресурсную очередь и принцип размещения в ней ресурсов в различных экстремальных рыночных ситуациях, руководитель сможет прогнозировать стратегию вывода предприятия из сложного состояния. Производство, конечной целью которого является получение прибыли, описывается классической схемой кругооборота капитала:
1 1 D - T...П...T - D ,
1 1 где D = D + d, Т = T + t - соответственно денежная и товарная форма капитала. В рамках данной схемы реальное производство может находиться в прибыльном (при d > 0), консервативном (при d = 0) или убыточным (при d < 0) состоянии [1]. Первые два состояния характеризуются тем, что затраты на производство полностью окупаются произведенной продукцией. При этом очередность восстановления потраченных ресурсов производства не имеет какого-либо значения. Иное дело, когда доходы ниже расходов. Производственные ресурсы, словно "живые", спешат занять более выгодную позицию в очереди на свое возмещение, т.е. образуют так называемую ресурсную очередь. Впервые свойства ресурсных очередей описал В.А. Прокопенко [2, 3]. Чтобы понять, почему и как формируется ресурсная очередь, рассмотрим пример, в качестве которого используем сложившуюся структуру себестоимости производства семян яровой пшеницы в колхозе им. Куйбышева. Себестоимость состоит из одиннадцати ресурсов (видов затрат), приведенных в таблице.
Структура себестоимости производства семян яровой пшеницы в колхозе им. Куйбышева в 2004 г.
—————T—————————————————————————————T—————————————T———————————————¬
| Код| Наименование затрат |Сумма, руб/га|Удельный вес, %|
+————+—————————————————————————————+—————————————+———————————————+
| Ам |Амортизация | 216 | 2,5 |
| |сельскохозяйственных машин | | |
+————+—————————————————————————————+—————————————+———————————————+
| Аэ |Амортизация энергетики | 702 | 8,0 |
+————+—————————————————————————————+—————————————+———————————————+
| ЗП |Заработная плата | 2020 | 22,9 |
+————+—————————————————————————————+—————————————+———————————————+
| Н |Начисления на заработную | 263 | 3,0 |
| |плату | | |
+————+—————————————————————————————+—————————————+———————————————+
| П |Протравливание семян | 102 | 1,1 |
+————+—————————————————————————————+—————————————+———————————————+
| МУ |Минеральные удобрения | 486 | 5,5 |
+————+—————————————————————————————+—————————————+———————————————+
| ЗР |Средства защиты растений | 1702 | 19,3 |
+————+—————————————————————————————+—————————————+———————————————+
| Рэ |Ремонт энергетики | 608 | 6,9 |
+————+—————————————————————————————+—————————————+———————————————+
| Рм |Ремонт сельскохозяйственных | 196 | 2,2 |
| |машин | | |
+————+—————————————————————————————+—————————————+———————————————+
| С |Семена | 2107 | 23,9 |
+————+—————————————————————————————+—————————————+———————————————+
| Т |Топливо | 410 | 4,7 |
+————+—————————————————————————————+—————————————+———————————————+
| Итого... | 8812 | 100,0 |
L——————————————————————————————————+—————————————+————————————————
Если выручка от продажи зерна больше себестоимости его производства (Т > Z = 9128 руб/га), то очередность возмещения ресурсов не имеет принципиального значения. Выручка Т в данном случае обеспечивает возмещение всех ресурсов в очереди I (см. рисунок, а). Если выручка равна затратам, то происходит простое воспроизводство.
Выручка (Т) ¦<-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------->¦ ¦ ¦
————————+———————————T———————————T——————————T——————T——————————————T———————————T————————T——————————T——————T——————T———————T———————+
|Очередь|Амортизация|Амортизация|Заработная|Налоги|Протравливание|Минеральные| Защита | Ремонт |Ремонт|Семена|Топливо|Прибыль|
| I | машин | энергетики| плата | | | удобрения |растений|энергетики| машин| | | |
| +———————————+———————————+——————————+——————+——————————————+———————————+————————+——————————+——————+——————+———————+———————+
| | | Аэ | ЗП | Н | П | МУ | ЗР | Рэ | Рм | С | Т | ПБ |
L———————+———————————+———————————+——————————+——————+——————————————+———————————+————————+——————————+——————+——————+———————+————————
¦ Выручка (Z) ¦¦<------------------------------------------------------------------------------------------------------------>¦ а
————————¬ Выручка (Т)
| |<—————————————————————————————————————————————————————————————————>|
| | А Б В Г Д |
| +——————T———————T————T————T—+——T———T————T—+———T——+—————T—+———T————+ |
| | Н | С | Рэ | Рм | Т | П | МУ | ЗР | ЗП | Ам | Аэ |
| +——————+———————+————+————+—+——+———+————+—+———+——+—————+—+———+————+ |
| |налоги| Оборотный капитал | Основной | |
| | | | | | | капитал |
| +——————+————————————T——————+—————————————+—T————+—————+—+————————+ |
| | |Сворачивание| Изменение технологии |Социальные| |
| | | объемов | | | | проблемы | | | |
| | |производства| | | |
|Очередь| L————————————+——————+—————————————+—+————+—————— | | |
| II | |
| | | | | | | |
| | Выручка А |
| |<————————————————————————>| | | | | |
| | |
| | Выручка Б | | | | | |
| |<——————————————————————————————————————> |
| | | | | | | |
| | Выручка В |
| |<—————————————————————————+—————————————+—————>| | | |
| | |
| | Выручка Г | | | | | |
| |<—————————————————————————————————————————————————————> |
| | | | | | | |
| | Выручка Д |
| |<—————————————————————————+—————————————+——————+———————+———————>| |
L———————— А Б В Г Д |
б
Формирование последующей очереди:
а) выручка покрывает затраты;
б) выручка не покрывает затрат
Рассмотрим ситуацию, когда выручка не покрывает затрат (Т < Z). Тогда возникает вопрос, какие ресурсы должны быть восстановлены в первоочередном порядке, чтобы не остановился процесс воспроизводства. Одиннадцать ресурсов нашего примера могут сформировать 11! = 39 916 800 вариантов очередей. Однако на деле они формируют очереди, которые очень близки к тем, что приведены нами в очереди II.
Ясно, что ресурсы не сами по себе встают в очередь. Их туда ставит руководитель предприятия, который реализует в создавшихся экстремальных условиях оптимальную стратегию управления производством, направленную на его безусловное сохранение. У каждого руководителя свое видение проблемы и свои пути их решений. Однако в среднем все они поступают так, как диктует им внешняя и внутренняя экономическая ситуации. Поэтому данные очереди можно рассматривать как вероятностно—статистические, а выводы по ним справедливыми в среднем.
Первое место в рассматриваемой нами очереди всегда занимают налоги (Н). Такой высокий ранговый приоритет данному ресурсу обеспечивает действующее в стране налоговое законодательство, которое в безусловном порядке снимает с расчетного счета любого предприятия все задолженности по налоговым платежам.
Далее располагаются ресурсы, отсутствие которых ведет к немедленной остановке производства: семена, ремонт техники и ГСМ (С, Рм, Рэ и Т). Минеральные удобрения (МУ) и химические средства защиты растений (П и ЗР) относятся к такой группе производственных ресурсов, отсутствие которых не останавливает самого процесса производства, а снижает количество и качество производимой продукции. Замыкает ресурсную группу оборотного и переменного капитала заработная плата работникам предприятия. Такое место данного ресурса в очереди на восстановление указывает на то, что в экстремальной ситуации интересы производства имеют более высокий приоритет.
Самый низкий ранговый приоритет имеют ресурсы, связанные с амортизационными отчислениями основных средств производства (Ам и Аэ). Объясняется это тем, что основные средства превращаются в деньги частями и постепенно, что и обусловливает большую временную задержку их превращения в свою первоначальную форму.
С точки зрения самосохранения производства очередь II является самой эффективной. Ресурсы, которые стоят во главе очереди, обеспечивают необходимые условия для возобновления производства, а те, что стоят в конце, демпфируют негативные последствия возникающих убытков текущего года. Из этого факта следует важный для практики вывод: чем больше амортизационный фонд предприятия, тем выше его потенциальная живучесть в условиях рыночных отношений.
Рассмотрим ситуации, когда выручка меньше затрат (сечения в точках А, Б, В и Г).
Сечение Г. Сечение в точке Г показывает такую ситуацию, когда полученная выручка восстанавливает все ресурсы, находящиеся слева от точки Г (налоги и оборотный капитал). Амортизация основных средств в данном случае не восстанавливается либо восстанавливается частично. К тому же сегодня многие сельскохозяйственные предприятия используют деньги амортизационного фонда не по своему прямому назначению и поэтому после окончания срока амортизации имеют в этом фонде большую недоимку.
На практике денежные средства, которые постепенно накапливаются в амортизационном фонде, предприятие может использовать по любому назначению, в том числе и на покрытие возникающих убытков. По существу, амортизационный фонд обеспечивает работу механизма внутреннего кредитования, который в отличие от внешнего кредитования не изменяет ранговых приоритетов тех ресурсов, на восстановление которых он расходуется. В этом и только в этом состоит огромная защитная функция амортизационного фонда.
Наличие амортизационного фонда и объемов его ежегодного пополнения дает возможность предприятию устойчиво функционировать при попадании в зону убыточности. При этом протяженность допустимой зоны убыточности полностью определяется величиной ежегодных амортизационных отчислений.
Для нашего примера величина ежегодных амортизационных отчислений составляет 918 руб/га (см. таблицу), т.е. при выручке, равной 7894 руб/га, полностью восстанавливаются налоги и оборотный капитал.
Предприятия, которые не имеют своей собственной техники, становятся в условиях рыночной экономики чрезвычайно чувствительными к возникновению убыточных ситуаций.
Таким образом, рассматривая амортизационные отчисления через призму ресурсных очередей, можно эффективно оценивать устойчивость предприятия к естественным колебаниям рыночной ситуации и его возможность адекватно на них реагировать. Из этого следует, что для укрепления предприятия необходимо наличие стабильного и пополняемого амортизационного фонда.
Сечение В. Если получена выручка, которая не восстанавливает ресурса "заработная плата" (сечение В), то, чтобы не остановился производственный процесс, приходится ущемлять права и интересы работников предприятия. Этим примером объясняются многие проблемы в нашей стране, связанные с невыплатой в срок заработной платы работникам. В то же время наблюдается интересная ситуация, заработная плата не выплачивается, а начисления на нее перечисляются в государственные фонды. Получается так, что, не получив заработной платы, работник уже рассчитался по налогам с государством.
Сечение Б. Выручка Б проходит через ресурсы, невосстановление которых приводит к нарушению технологии. В нашем примере имеет место недостача ресурса "средства защиты растений", отсутствие которого хотя и не останавливает производства, но ухудшает качество продукции. При этом естественно, что фонды заработной платы и амортизации не пополняются.
Сечение А. Когда выручки А хватает только для покрытия налогов и части ресурсов, входящих в критическую группу, то такая ситуация неизбежно ведет к сворачиванию производства. При этом все негативные последствия, описанные в предыдущих сечениях, здесь проявляются с особой силой.
Из рассмотренного примера ясно, что внутри оборотных средств сложились три группы ресурсов, по—разному влияющие на производственный процесс, это:
1) ресурсы, отсутствие которых сокращает объемы (сворачивает производственную деятельность предприятия) производства: семена, ремонт техники и топливо;
2) ресурсы, отсутствие которых сохраняет производство, но ведет к нарушению технологии: протравливание, минеральные удобрения и средства защиты растений;
3) ресурсы, отсутствие которых вызывает социально—экономические проблемы — заработная плата.
Таким образом, используя ресурсную очередь и принцип размещения в ней ресурсов в различных экстремальных рыночных ситуациях, руководитель сможет прогнозировать стратегию вывода предприятия из сложного состояния.
Метод ресурсных очередей позволяет решать широкий круг задач по оптимальному управлению низкорентабельными и убыточными предприятиями. Использование свойств ресурсных очередей позволяет грамотно принимать управляющие решения, а также осуществлять тестирование работников предприятия на предмет их умения действовать в экстремальных рыночных условиях. Данный метод можно с успехом использовать также и для управления высокорентабельными предприятиями.
Литература
1. Лишанский М.Л. Финансы сельскохозяйственных предприятий / М.Л. Лишанский, З.А. Круш, И.Б. Маслова, Л.С. Шохина; Под. ред. М.Л. Лишанского. — М.: Колос—С, 2003. — 376 с.
2. Пронин В.М. , Прокопенко В.А. Как сосчитать будущие затраты // Агро—информ. — 2002. — N 1. — С. 11 — 13.
3. Прокопенко В.А. Парадокс сельскохозяйственного кредитования // Агро—информ. — 2001. — N 12. — С. 13 — 15.
О.И.Курлыков
Самарская государственная
сельскохозяйственная академия
Подписано в печать
08.02.2007
——
(C) Buhi.ru. Некоторые материалы этого сайта могут предназначаться только для совершеннолетних. |