|
|
Статья: Должностная инструкция Супервайзера ("Кадровик. Кадровое делопроизводство", 2007, N 2)
"Кадровик. Кадровое делопроизводство", 2007, N 2
"Утверждено" Приказом по ЗАО "Вольшан" N 55 от 25.12.2005
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СУПЕРВАЙЗЕРА
1. Общие положения
1.1. Наименование структурного подразделения: магазин - филиал N 2.
1.2. Подчиняется управляющему городскими продажами. 1.3. Является руководителем мерчендайзеров. 1.4. Замещает (должности, функции которых исполняет сотрудник, при их отсутствии): нет.
2. Должностные обязанности
2.1. Участвует в разработке и внедрении методик продаж. 2.2. Принимает активное участие в подготовке и внедрении новых форм работы с клиентами, совершенствовании старых. 2.3. Координирует и контролирует деятельность по сбыту продукции. 2.3.1. Распределяет территории между мерчендайзерами. 2.3.2. Ставит четкие и выполнимые задачи перед всеми членами команды, которые соответствуют целям и задачам магазина. 2.3.3. Контролирует выполнение мерчендайзерами поставленных задач. 2.3.4. Контролирует работу с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. 2.3.5. Контролирует изменения статуса, платежеспособности и других изменений клиентской базы. 2.3.6. Рассматривает просьбы и жалобы клиентов, в случае необходимости - участвует в переговорах. 2.4. Анализирует и контролирует дебиторскую задолженность команды. 2.4.1. Разрабатывает и внедряет мероприятия по сокращению дебиторской задолженности. 2.4.2. Контролирует погашение дебиторской задолженности через непосредственных подчиненных. 2.5. Информирует об изменениях и обеспечивает соблюдение всеми подконтрольными сотрудниками, дистрибьюторами и субдистрибьюторами политики компании в области ценообразования и проведения акций. 2.6. Обучает мерчендайзеров технологии продаж, методам ведения переговоров, методам заключения сделок. 2.6.1. Дает оценку работе сотрудника, исходя из совместных поездок по маршруту, обеспечивая обратную связь. 2.6.2. Проводит тренинги и обучение подчиненных во время непосредственной работы с Клиентом и при разборе конкретных ситуаций. 2.7. Несет ответственность за выполнение планов продаж и развития и за увеличение количественной и качественной дистрибьюции на закрепленной территории.
3. Административная работа
3.1. Бюджетирование: нет. 3.2. Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно. 3.3. Отчетность: ежедневно, еженедельно, ежемесячно. 3.4. Кадровая работа: оперативное руководство сотрудниками, оценка эффективности их работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы, рекомендации по приему, расторжению трудовых отношений/увольнению сотрудников. 3.5. Разработка документов: нет. 3.6. Поддерживает в актуальном состоянии сведения, базы данных: контролирует ведение базы данных розничных клиентов.
4. Имеет право принимать решения по вопросам
4.1. Финансовые: нет. 4.2. Выбор партнеров: клиенты. 4.3. Визирование документов: нет.
5. Регламентирующие работу документы
5.1. Внешние документы: законодательство РФ и иные нормативные правовые акты. 5.2. Внутренние документы: Стандарты ГО, Положение о филиале, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка, Стандарты работы сотрудников оптово-розничного направления.
6. Критерии оценки эффективности труда
6.1. Выполнение по срокам мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность. 6.2. Выполнение по качеству мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность. 6.3. Выполнение по объему мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность. 6.4. Удовлетворенность внутренних заказчиков. 6.5. Удовлетворенность внешних заказчиков.
7. Взаимодействие, обмен информацией
7.1. Получает информацию
———T————————————T———————————————————T——————————————T—————————————¬
| N| Поставщик | Проблематика | Форма |Периодичность|
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
|1.|Управляющий |Планы, задачи |Повестка |Ежемесячно |
| |городскими | |собрания | |
| |продажами | | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
| |—//—//— |Планируемые акции, |Повестка |Еженедельно, |
| | |изменения в работе |собрания |по |
| | | | |необходимости|
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
| |—//—//— |Отчет о совместной |Отчет (Excel) |Согласно |
| | |работе | |графику |
| | | | |совместной |
| | | | |работы |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
|2.|Финансовый |Данные о |Отчет 1С |Еженедельно |
| |аналитик |просроченной | | |
| | |дебиторской | | |
| | |задолженности | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
|3.|Юридический |Результаты правовой|Служебная |По |
| |отдел |экспертизы |записка |необходимости|
| | |представленных для | | |
| | |визирования | | |
| | |договоров; | | |
| | |согласование | | |
| | |претензий и исков к| | |
| | |контрагентам по | | |
| | |поводу нарушения | | |
| | |ими договорных | | |
| | |обязательств | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
|4.|Координатор |Данные о выполнении|Отчет (Excel) |Ежедневно |
| | |плана по продажам | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
|5.|Мерчендайзер|Информация об |Служебная |По мере |
| | |отсутствие в |записка |необходимости|
| | |торговой точке | | |
| | |достаточного | | |
| | |ассортимента в | | |
| | |соответствии со | | |
| | |стандартами | | |
| | |компании | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
| |—//—//— |Заявка на POSM |Служебная |По мере |
| | | |записка |необходимости|
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
| |—//—//— |Ежедневный отчет, |Отчет (Excel) |Ежедневно |
| | |выполнение планов и| | |
| | |задач | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
| |—//—//— |Заявка на продукцию|На стандартном|По мере |
| | |при нештатной |бланке |необходимости|
| | |ситуации в торговой| | |
| | |точке | | |
L——+————————————+———————————————————+——————————————+——————————————
7.2. Передает информацию
———T————————————T———————————————————T——————————————T—————————————¬
| N| Поставщик | Проблематика | Форма |Периодичность|
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
|1.|Отдел |Сведения о |Общие |По |
| |маркетинга |заключенных |собрания, |необходимости|
| | |договорах поставки;|рекомендации | |
| | |отзыв контрагентов | | |
| | |на поставляемую | | |
| | |продукцию | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
|2.|Юридический |Условия договоров |Договор |По |
| |отдел |по реализации | |необходимости|
| | |продукции, | | |
| | |представленные | | |
| | |контрагентами | | |
| | |претензии и иски по| | |
| | |поводу нарушения | | |
| | |или неисполнения | | |
| | |компанией | | |
| | |договорных | | |
| | |обязательств | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
|3.|Управляющий |Отчет по продажам |Отчет (Excel) |Ежедневно |
| |городскими |по команде | | |
| |продажами | | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
| |—//—//— |Потребность в |Служебная |Ежемесячно |
| | |рекламных |записка | |
| | |материалах | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
| |—//—//— |Отчет по |Отчет (1С) |Еженедельно |
| | |просроченной | | |
| | |дебиторской | | |
| | |задолженности | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
| |—//—//— |Отчет супервайзера |Отчет (Excel) |Ежедневно |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
| |—//—//— |Отчет по |Отчет (Excel) |Еженедельно |
| | |качественной | | |
| | |дистрибьюции | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
| |—//—//— |План выполнения |Отчет (Excel) |Еженедельно |
| | |заданий | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
|4.|Мерчендайзер|Планы, задачи |Повестка |Ежемесячно |
| | | |собрания | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
|5.|Управляющий |Заявка на POSM |Служебная |По мере |
| |городскими | |записка |необходимости|
| |продажами | | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
| |—//—//— |Потребность в |Служебная |Ежемесячно |
| | |рекламных |записка | |
| | |материалах | | |
+——+————————————+———————————————————+——————————————+—————————————+
| |—//—//— |Отчет по |Отчет (1С) |Еженедельно |
| | |просроченной | | |
| | |дебиторской | | |
| | |задолженности | | |
L——+————————————+———————————————————+——————————————+——————————————
8. Требования к квалификации
8.1. Образование: высшее, неоконченное высшее, средне-специальное.
8.2. Специальное обучение, допуски: водительские права категории "В".
8.3. Навыки: Ведения переговоров.
8.4. Опыт работы: Работы на рынке продуктов питания не менее 2-х лет
8.5. Профессиональные знания:
- Прогрессивные формы и методы торговли и сбыта.
- Порядок заключения договоров купли-продажи и оформления необходимых документов.
- Условия заключения коммерческих сделок и методы доведения товаров до потребителей.
С должностной инструкцией ознакомлен: Роспись (Фамилия И.О.)
Дата
Подписано в печать
25.01.2007
————
(C) Buhi.ru. Некоторые материалы этого сайта могут предназначаться только для совершеннолетних. |