|
|
Статья: Маркетинговый подход к формированию конкурентоспособных страховых продуктов (Продолжение) ("Организация продаж страховых продуктов", 2007, N 3)"Организация продаж страховых продуктов", 2007, N 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫХ СТРАХОВЫХ ПРОДУКТОВ (Продолжение. Начало см. "Организация продаж страховых продуктов", 2007, N 2) В материале, продолжающем статью, опубликованную во 2-м номере журнала за этот год, речь пойдет о вопросах маркетинга взаимоотношений и внутрифирменного маркетинга в деятельности страховых компаний. Интегрированные комплексы интерактивного маркетинга, маркетинга взаимоотношений и внутрифирменного маркетинга Ранее нами уже упоминались такие дополняющие традиционный маркетинг-микс комплексы, как: - интегрированный комплекс маркетинга взаимодействий (интерактивный маркетинг); - интегрированный комплекс маркетинга взаимоотношений; - интегрированный комплекс внутрифирменного маркетинга. Слово "интегрированный" в данном контексте подчеркивает характер взаимосвязи и взаимовлияния всех четырех комплексов маркетинга в страховой компании: трех вышеперечисленных и традиционного, внешнего, состоящего из общепринятых четырех "P". Более того, многие элементы комплексов, рассматриваемых в данном параграфе, расширяют и дополняют толкование составляющих традиционного маркетинг-микса. На рисунке 1 наглядно представлено место всех четырех комплексов маркетинга, с которыми сталкивается современная страховая компания. Данная модель была предложена К. Гренроосом. Адаптированная для страховых компаний модель К. Гренрооса Топ-менеджмент страховщика /\ / \ Маркетинг / \ взаимоотношений / \ ¦ Внутрифирменный / \ Внешний ¦ маркетинг / \ маркетинг ¦ / \ ¦ / \ ¦ / \ ¦ / \ ¦ / <----------- ———— / \ Андеррайтеры, / \ бэк-офис и т.д. /--------------------------\ Страхователи
Интерактивный маркетинг (маркетинг взаимодействия)
Рис. 1
Внедрение в практику ведения дел вышеназванных интегрированных комплексов особенно актуально для предприятий сферы услуг, каковыми являются страховые компании. Маркетинг взаимодействия (интерактивный) - это умение персонала предприятия сферы услуг обслужить клиента. Уже упомянутые выше дополнительные три "P" маркетинга услуг: people (люди), process (процесс производства и потребления услуги) и physical evidence (физическое окружение, материальные свидетельства) были предложены Б. Бумсом и М. Битнером в качестве дополнения к традиционному комплексу маркетинга <1>. Интеракции, взаимодействия с клиентами и партнерами являются базой для дальнейшего развития плодотворных отношений.
————————————————————————————————
<1> Booms B., Bitner M. "Marketing Strategies and Organizational Structures for Service Firms", in Marketing of Services Chicago: American Marketing Association, 1981.
Не меньшую роль, чем объем страхового покрытия и его цена, играют уровень подготовки персонала страховщика, его мотивация, физическая среда, в которой происходит процесс взаимодействия с клиентом, процесс организации работы страховой компании.
Услуга, в отличие от овеществленных товаров, всегда является процессом, в ходе которого происходит взаимодействие ее производителя и потребителя. Любая услуга является процессом, тогда как любой овеществленный товар таковым не является. Системные отличия в производстве и потреблении физических товаров и услуг, сравнительные модели межсистемных связей представлены на рисунке 2.
Сравнительные модели межсистемных связей в маркетинге товаров и страховом маркетинге <2>
Физический товар: межсистемные связи
Производящая система ¦ Потребляющая система ¦ --------+-------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
———————+—————————¬ | | | ————————+———————¬
| | | | \|/ | | | |
— +————¬—|— — T———¬+ —|— — ———+—T — — + — +————¬— + —————¬+ —
|| |\|/ |**<++——— |***| L———++>**| \|/ | ||
|| | |**<++——¬ |***| ————++>**| | ||
— +LT———— — — +T———+ —|— — —L———+ — — + — +L——T—— — —L——T—+ —
|/|\ /|\ | | | | /|\ /|\|
L—+——————————+———— | | L———+—————————+——
+----------- ¦ ¦ L---------+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-------T-------- ¦ Процесс Процесс Процесс производства доставки потребления
Услуга: межсистемные связи (на примере страхования)
Производящая система
——————————(страховая компания)——————————¬
| |
| |
|\ /\ /\ /|
/| \ / \ / \ / |\
/ | \/ \ / \/ | \
— — — — — — —/—\|//*\— — —\— — — — — — — — — —/— — —/*\|/—\— — —
/ /***\ \ / /***\ \
/ /*/|\*\ \ / /*/|\*\ \
\ \**|**/ / \ \**|**/ /
\ \*|*/ /|\ / \ /|\ \*|*/ /
— — — — — — —\—— —\|/— —|—/— — — — — — — — — —\—|— —\|/— ——/— — —
\ |\ L—————————¬ ———————————— /| /
\ /| \ / | | \ / |\ /
\/ | \/ | | \/ | \/
| | | |
| Потребляющая система |
| (страхователь: физическое |
| или юридическое лицо) |
| |
Страховая услуга в процессе ее Страховая услуга в процессе ее
производства, предоставления производства, предоставления
и потребления: и потребления:
первичное приобретение обоснование и осуществление
страхового продукта страховых выплат
Рис. 2
————————————————————————————————
<2> Адаптировано к страхованию по: Челенков А.П. Маркетинг услуг. М.: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2000.
Выделим типовые различия этих двух моделей:
1. В первом случае физический товар как маркетинговый продукт может быть отделен как от системы продавца, так и от системы покупателя и имеет принципиальную возможность существовать независимо от каждой из них. При этом процессы производства продукта в системе продавца, его доставки покупателю и потребления в системе покупателя происходят строго последовательно.
2. Во втором случае страховая услуга как маркетинговый продукт рождается в результате взаимодействия обеих (и покупателя, и продавца) систем и органически включает в себя элементы каждой из них. Услуга может существовать только при неразрывной взаимосвязи этих систем. При этом процессы производства, доставки и потребления услуги происходят одновременно.
Процесс оказания и потребления услуги страхования имеет свою специфику. Она состоит в том, что процесс интеракции страхователя и страховщика, лежащий в основе страхового маркетинга и определяющий в конечном счете степень потребительской удовлетворенности, не является непрерывным, а состоит из нескольких разделенных во времени этапов, важнейшими из которых являются следующие:
- обсуждение условий договора - условий гарантии страховой защиты;
- уплата страховых премий и получение гарантии в страховой защите;
- производство страховой выплаты - индивидуальная материализация гарантии в страховой защите при наступлении страхового случая, предусмотренного договором страхования.
Задача страхового маркетинга в том, чтобы организовать с помощью всех инструментов всех комплексов маркетинга эффективное и удовлетворяющее страхователя взаимодействие с ним на каждом из этих этапов, с тем чтобы клиент продолжал взаимоотношения со страховой компанией и в дальнейшем.
"People" (люди) - это не только контактный персонал страховой компании, это также и топ-менеджмент, и мидл-менеджмент, и, естественно, клиентура страховщика, его партнеры. Примат потребителя при маркетинговом подходе к управлению компанией подразумевает, что в процессе производства, продажи и потребления страхового продукта во главу угла всегда ставится страхователь, с которым стремятся наладить прочные и продолжительные взаимоотношения.
Маркетинг взаимоотношений - процесс создания, поддержания и расширения прочных полноценных взаимоотношений с потребителями и другими партнерами компании. Маркетинг взаимоотношений ориентирован на долгосрочное сотрудничество, имеет целью предоставление потребителям и партнерам долгосрочных ценностей. Интегрированный комплекс маркетинга взаимоотношений требует совместных усилий всех подразделений, направленных на завоевание приверженности потребителей.
Последний из обозначенных в начале текущего раздела интегрированных комплексов - комплекс внутрифирменного маркетинга, концептуальной основой которого является утверждение о том, что неудовлетворенный персонал не может создать удовлетворенных потребителей. Особенно важна эта предпосылка для страховых компаний, поскольку персонал является одним из создающих и демонстрирующих качество элементов страхового продукта.
По одному из определений, под внутрифирменным маркетингом понимается систематическая оптимизация внутрифирменных процессов средствами маркетингового и кадрового менеджмента, ведущая к превращению маркетинга в философию предприятия благодаря последовательной и одновременной ориентации и на клиента, и на персонал, что обеспечивает более эффективное достижение рыночных целей.
Можно выделить четыре универсальных условия создания и совершенствования системы внутрифирменного маркетинга на предприятии:
1. Переход к системе внутрифирменного маркетинга предполагает совершенно иную культуру обслуживания.
2. Необходимо осуществлять маркетинговый подход к управлению кадрами.
3. Внутрифирменный маркетинг подразумевает измененные системы внутрифирменных коммуникаций и системы стимулирования и мотивации.
Маркетинг должен быть делом не только конкретного подразделения, но и каждого сотрудника фирмы. С учетом этого целесообразно основное внимание сосредоточить на работе с агентами, обучении их принципам маркетинга и внедрении этих принципов в их повседневную работу. Персонал должен осознавать, понимать, принимать, разделять и активно поддерживать все составляющие внешней маркетинговой стратегии и, кроме того, соблюдать определенные модели поведения. Это приведет к более высокой оценке качества страхового продукта потребителями и росту потребительской удовлетворенности, прибыли компании, усилению ее конкурентной позиции.
Формирование устойчивых конкурентных преимуществ
Формирование устойчивых конкурентных преимуществ на современном страховом рынке все в большей мере зависит от умения страховщиков создавать продуктовые предложения, имеющие детерминирующие отличительные признаки по сравнению с рыночными аналогами по качеству, новизне и имиджу. Успешная дифференциация страховых продуктовых предложений позволяет страховым компаниям адекватно реагировать на быстро меняющиеся запросы страхователей, повышая их лояльность к поставщикам услуг страхования.
Одним из основных направлений формирования стратегических конкурентных преимуществ является предоставление страховых услуг более высокого качества по сравнению с конкурирующими аналогами, удовлетворяющих или даже превышающих ожидания целевых потребителей.
Обеспечение высокого качества страховых услуг невозможно без пересмотра концепции страхового продукта и фундаментальных потребностей страхователей, для которых сердцевиной страховой услуги является надежда, уверенность в завтрашнем дне, психологический комфорт, здоровье, защита от моральных страданий и т.д.
Облегчить оценку соотношения цена/качество страхового продукта, повысить его осязаемость может включение в состав страхового продуктового предложения большего числа физических, овеществленных составляющих.
При переходе к маркетинговой концепции ведения бизнеса в страховых компаниях целесообразно осуществить создание и совершенствование интегрированных комплексов интерактивного маркетинга, маркетинга взаимоотношений и внутрифирменного маркетинга, внедрение программы маркетинга взаимоотношений. Это должно повысить конкурентоспособность страховщиков на рынке страхования, благотворно повлиять на положительную оценку соотношения цена/качество страхового продукта клиентом, приблизить воспринимаемое качество страховых услуг к ожидаемому потенциальными страхователями.
В конечном итоге конкурентное превосходство получают страховые компании, всесторонне учитывающие особенности потребительского восприятия страховых услуг и в полной мере использующие маркетинговые технологии воздействия на этот процесс.
Т.А.Кутьенкова
Ведущий специалист
управления маркетинга
ОСАО "Ингосстрах"
Подписано в печать
11.05.2007
————
(C) Buhi.ru. Некоторые материалы этого сайта могут предназначаться только для совершеннолетних. |