Главная страница перейти на главную страницу Buhi.ru Поиск на сайте поиск документов Добавить в избранное добавить сайт Buhi.ru в избранное


goБухгалтерская пресса и публикации


goВопросы бухгалтеров - ответы специалистов


goБухгалтерские статьи и публикации

Вопросы на тему ЕНВД

Вопросы на тему налоги

Вопросы на тему НДС

Вопросы на тему УСН


goВопросы бухгалтеров, ответы специалистов по налогам и финансам

Вопросы на тему налоги

Вопросы на тему НДС

Вопросы на тему УСН


goПубликации из бухгалтерских изданий


goВопросы бухгалтеров - ответы специалистов по финансам 2006


goПубликации из бухгалтерских изданий

Публикации на тему сборы ЕНВД

Публикации на тему сборы

Публикации на тему налоги

Публикации на тему НДС

Публикации на тему УСН


goВопросы бухгалтеров - Ответы специалистов

Вопросы на тему ЕНВД

Вопросы на тему сборы

Вопросы на тему налоги

Вопросы на тему НДС

Вопросы на тему УСН




Вопрос: В нашей организации ремонтный цех, транспортный цех и энергоцех обслуживают как свое производство, так и сторонние организации. Куда их относить при формировании центров ответственности - к центрам прибыли или к центрам затрат? ("Право и экономика", 2007, N 3)



"Право и экономика", 2007, N 3

Вопрос: В нашей организации ремонтный цех, транспортный цех и энергоцех обслуживают как свое производство, так и сторонние организации. Куда их относить при формировании центров ответственности - к центрам прибыли или к центрам затрат?

Ответ: Главной задачей названных вами структурных подразделений является обслуживание своего производства, от их деятельности зависит нормальное функционирование предприятия как единого производственно-хозяйственного комплекса. Выполняя работы на сторону или предоставляя услуги сторонним организациям, они получают прибыль. Это вполне нормально, но получение прибыли не является целью их деятельности.

Деятельность вспомогательных и обслуживающих структурных подразделений целесообразно оценивать по выполнению заданий, связанных с обслуживанием других подразделений и служб, а также по соблюдению нормативов затрат. Относить их к центрам прибыли и, соответственно, устанавливать задания по прибыли и оценивать их деятельность по показателям выполнения этих заданий нецелесообразно. Тем более что увеличение их прибыли от обслуживания других подразделений означает для последних увеличение затрат.

В то же время единой общепринятой системы формирования центров ответственности не существует: каждая организация решает этот вопрос с учетом своей специфики. Например, в ОАО "Алроса" вспомогательным и обслуживающим подразделениям придан статус центров самоокупаемости, получение прибыли не является их главной задачей, но в то же время наряду с заданиями по внутрипроизводственной кооперации им устанавливаются задания по расчетной прибыли. Продукция центров самоокупаемости реализуется как внешним потребителям-заказчикам, так и внутрифирменным подразделениям по расчетным ценам.

В некоторых организациях вспомогательным и обслуживающим подразделениям устанавливаются задания по прибыли, полученной от обслуживания только сторонних организаций. Относить их к центрам затрат нет оснований, так как результаты их деятельности поддаются учету как в натуральном, так и в стоимостном выражении.

Г.Я.Киперман

Д. э. н.,

профессор,

заведующий лабораторией

ОАО "Институт микроэкономики",

специалист по экономике

и управлению народным хозяйством

Подписано в печать

05.03.2007

————






Прокомментировать
Ваше имя (не обязательно)
E-Mail (не обязательно)
Текст сообщения:



еще:
Вопрос: ...У нас накопилась кредиторская задолженность. Мы бы хотели провести ее реструктуризацию так, чтобы "растянуть" период ее погашения на два-три года. Можно ли для этого эмитировать конвертируемые облигации, предоставлять их нашим кредиторам в оплату задолженности с последующей поэтапной конвертацией в акции нашего АО. В то же время мы бы не хотели, чтобы кредиторы стали обладателями блокирующего пакета акций. Как это сделать? ("Право и экономика", 2007, N 3) >
Вопрос: Мы являемся дочерним предприятием ОАО "Мебельный комбинат "Искра". Комбинат дает нам указания о порядке распределения прибыли, использования амортизационных отчислений и др. Но никаких документов, регламентирующих наши взаимоотношения, нет, и не понятно, нужны ли они. ("Право и экономика", 2007, N 3)



(C) Buhi.ru. Некоторые материалы этого сайта могут предназначаться только для совершеннолетних.