|
Бухгалтерская пресса и публикацииВопросы бухгалтеров - ответы специалистовБухгалтерские статьи и публикацииВопросы на тему ЕНВДВопросы на тему налогиВопросы на тему НДСВопросы на тему УСНВопросы бухгалтеров, ответы специалистов по налогам и финансамВопросы на тему налогиВопросы на тему НДСВопросы на тему УСНПубликации из бухгалтерских изданийВопросы бухгалтеров - ответы специалистов по финансам 2006Публикации из бухгалтерских изданийПубликации на тему сборы ЕНВДПубликации на тему сборыПубликации на тему налогиПубликации на тему НДСПубликации на тему УСНВопросы бухгалтеров - Ответы специалистовВопросы на тему ЕНВДВопросы на тему сборыВопросы на тему налогиВопросы на тему НДСВопросы на тему УСН |
Статья: Интеграция бухгалтерского и управленческого учета (Начало) ("Финансовая газета. Региональный выпуск", 2007, N 45) Источник публикации "Финансовая газета. Региональный выпуск", 2007, N 45
"Финансовая газета. Региональный выпуск", 2007, N 45
ИНТЕГРАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
В настоящее время в российских компаниях насчитывается большое количество видов учета: бухгалтерский, управленческий, финансовый, налоговый, оперативный, производственный, учет по стандартам МСФО и/или GAAP. При этом управленческий учет также может параллельно осуществляться по нескольким стандартам. Например, компания, входящая в крупный холдинг, для материнской компании составляет одни управленческие отчеты, а для своих внутренних целей - другие, и, к сожалению, эти два вида управленческой отчетности настолько различны, что простой трансформации одних управленческих данных в другие не получается - необходимо вести два вида управленческого учета. Исходя из этого можно представить, какой штат и какая загруженность персонала по параллельному ведению различных видов учетов и составлению различной отчетности должны быть в компании, если не стремиться к интеграции всех видов учета в единой интегрированной учетной системе, поскольку, по сути, все эти учеты по-разному отражают одну и ту же первичную информацию (рис. 1).
Отражение хозяйственных операций параллельно в нескольких системах учета
————————————————¬ ———————————————¬ | Система | | Бухгалтерская| ——>| Бухгалтерского+—————————>| отчетность | | | учета | | | | L———————————————— | | | ————————————————¬ | | | | Система | ——+————————————¬ | +—>|Управленческого+———————>|Управленческая+——¦ ¦ учета ¦ ¦ отчетность ¦ ——————————————¬ | L———————————————— | | |Хозяйственная+—>| ————————————————¬ ——+————————————¬ | | операция | | | Система | | Налоговая +——L-------------- +->¦ Налогового +----->¦ отчетность ¦ ¦ ¦ учета ¦ ¦ ¦ ¦ L---------------- --+---------¬ ¦ ¦ ----------------¬ ¦ МСФО/GAAP ¦ ¦ +->¦ Система учета ¦ ¦ +--- ———— ¦ ¦ по МСФО/GAAP +--->¦ ¦ ¦ L---------------- --+---------¬ ¦ ¦ ----------------¬ ¦ ... + ———— L->¦ ... +->¦ ¦ L---------------- ¦ ¦ L---------- ———— Рис. 1
Следовательно, было бы логично стремиться к тому, чтобы первичная информация о хозяйственных операциях отражалась одним специалистом один раз и в одной информационной системе так, как необходимо для всех систем учета, ведущихся в компании, и попадала бы в соответствующие формы отчетности (рис. 2).
Отражение хозяйственных операций в интегрированной системе учета
—————————————¬ ————————————————————————————————¬ | МСФО/ | | Интегрированная учетная +————————>| GAAP | | система | ——+———————————¬| |——————————————¬———————————————¬+——————>|Бухгалтерская|| ||Бухгалтерский||Управленческий|| | отчетность || ——————————————¬ || учет || учет || ——+————————————¬|| |Хозяйственная+—>|L——————————————L———————————————+————>|Управленческая|+— | операция | |——————————————¬———————————————¬| | отчетность || L—————————————— || МСФО/GAAP ||Налоговый учет|| ——+—————————————¬|| |L——————————————L———————————————+——>| Налоговая |+— | ——————————————¬ | | отчетность || | | ... | | —+——————————————¬|| | L—————————————— +—>| ..... |+— L———————————————————————————————— | +— L———————————————— Рис. 2
Интеграция систем учета имеет следующие преимущества: исключение двойного (тройного и т.д.) ввода данных по хозяйственным операциям для нужд различных систем учета; высокий уровень достоверности управленческой информации, достигаемый благодаря однократному вводу данных и за счет минимизации вероятности ошибки при многократной обработке одной и той же информации в различных системах учета; сопоставимость и соответствие данных различных систем учета, базирующихся на использовании единого информационного пространства; отсутствие потребности в содержании дополнительных служб для параллельного ведения различных видов учета; оптимизация документооборота в компании. В настоящее время вопрос об интеграции в единой системе бухгалтерского и налогового учета можно решить с помощью многих программных продуктов. Этот аспект в данной статье рассматриваться не будет. Проанализируем особенности интеграции бухгалтерского и управленческого учета в единой учетной системе. Процесс интеграции можно подразделить на два важных уровня: интеграция на уровне методологии и техники учета; интеграция на уровне автоматизации.
Интеграция на уровне методологии и техники учета
Как правило, на момент постановки управленческого учета в компании уже существует работающая система бухгалтерского учета с разработанной методологией и техникой учета, которые базируются на различных законодательных актах и закреплены в бухгалтерской учетной политике, должностных инструкциях и различных регламентных документах компании. В целях управленческого учета в компании также разрабатывается управленческая учетная политика, которая включает методический и организационно-технический разделы. В методическом разделе: выбираются методы оценки активов в целях составления управленческого баланса; определяется методика учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, а также методика подготовки информации для групп управленческих решений; разрабатывается перечень регистров и аналитик управленческого учета - управленческий план счетов; создаются форматы управленческой отчетности; разрабатывается перечень хозяйственных операций, возможных в компании. В организационно-техническом разделе: определяются организационные структуры служб, занимающихся управленческим учетом; прописывается финансовая структура компании для осуществления бюджетного управления (на основе центров финансовой ответственности); создаются стандарты документооборота; разрабатываются техника учета и новые требования к обработке первичной информации для получения необходимой управленческой информации с заданной оперативностью, периодичностью и в нужных аналитических разрезах. Управленческая учетная политика может разрабатываться на основе РСБУ (российские стандарты бухгалтерского учета), МСФО/GAAP или любого иного пользовательского стандарта. При этом, определяя методологические аспекты управленческого учета, нужно понять, насколько они будут совпадать с методикой бухгалтерского учета в компании, будут ли в этих системах совпадать методы оценки имущества компании, методы деления активов на оборотные и внеоборотные, методы списания стоимости основных фондов, методы учета доходов, классификация затрат и методы учета затрат и списания их на финансовый результат. Таким образом, уже на уровне методологии устанавливается, какую информацию можно напрямую использовать из системы бухгалтерского учета - интеграция систем бухгалтерского и управленческого учета.
Интеграция на уровне автоматизации
После разработанной методологии системы учета и проектирования "на бумаге" наступает следующий этап - внедрение автоматизированной системы бухгалтерского и управленческого учета. Сегодня бухгалтерский учет в компаниях, как правило, уже автоматизирован, поэтому при выборе программного продукта для автоматизации управленческого учета компании часто отталкиваются от уже имеющегося программного обеспечения. Существует несколько вариантов интеграции управленческого и бухгалтерского учета в зависимости от способа отражения хозяйственных операций в интегрированной системе учета: одновременное отражение хозяйственных операций в различных контурах учета от введенного в систему документа (см. рис. 2); трансформация по определенным правилам данных, вводимых в основной контур и в другие контуры учета. В случае, когда для компании первичен управленческий контур, возможны следующие варианты интеграции с бухгалтерским учетом (рис. 3): интегрированная система с управленческим и бухгалтерским контурами (первичен управленческий); интегрированная система с дополнительным копированием и выносом бухгалтерского контура.
Варианты интеграции при первичном управленческом учете
———————————————————————————————————————¬ | Интегрированная система | —————————¬ | ———————————————¬ ——————————————¬ | | Данные +——+>|Управленческий+ — —>|Бухгалтерский| | | | | | контур | | контур | | L————————— | L——————————————— L—————————————— | L——————————————————————————————————————— ———————————————————————————————————————¬ | Интегрированная система | —————————¬ | ———————————————¬ ——————————————¬ | ——————————————¬ | Данные +——+>|Управленческий+ — —>|Бухгалтерский+—+—>|Бухгалтерский| | | | | контур | | контур | | | контур' | L————————— | L——————————————— L—————————————— | L——————————————L------------------------------------- ———— Рис. 3 (Окончание см. "Финансовая газета. Региональный выпуск", 2007, N 46) Н.Подоляк Консультант сибирского офиса ГК "ИНТАЛЕВ" Подписано в печать 07.11.2007 ———— (C) Buhi.ru. Некоторые материалы этого сайта могут предназначаться только для совершеннолетних. |