"Финансовая газета. Региональный выпуск", 2007, N 37

Вопрос: В заключении аудитора отмечено, что предприятие не использует возможности аутсорсинга. Нужен ли он, если предприятие работает рентабельно?

Ответ: Аутсорсинг способствует снижению себестоимости продукции и повышению ее качества, концентрации усилий на ключевых направлениях деятельности. Он облегчает доступ к передовым технологиям, позволяет привлечь высококвалифицированных специалистов, сокращает сроки выполнения работ. Критерий один: выгодность аутсорсинга предприятию.

К недостаткам аутсорсинга следует отнести возможную утечку информации, недобросовестность аутсорсера, недовольство своих специалистов передачей работ сторонним исполнителям, утрата контроля над переданными аутсорсеру функциями, угроза отрыва своих менеджеров от бизнес-практики. При решении дилеммы "производить или покупать" необходимо руководствоваться экономической целесообразностью. Практика свидетельствует о преобладании преимуществ аутсорсинга над его недостатками.

Г.Киперман

Профессор

Института микроэкономики

Подписано в печать

12.09.2007

————