|
|
Статья: Если вы решили перейти на хозрасчет ("Главбух". Приложение "Учет в сельском хозяйстве", 2005, N 1)
"Главбух". Приложение "Учет в сельском хозяйстве", N 1, 2005
ЕСЛИ ВЫ РЕШИЛИ ПЕРЕЙТИ НА ХОЗРАСЧЕТ
До перестройки многие сельхозорганизации работали по принципу хозрасчета: бригады и звенья, входящие в состав хозяйств, арендовали их имущество и земельные угодья, а полученный доход распределяли между своими работниками. Такой механизм был эффективен, поэтому и сейчас некоторые руководители, стремясь совершенствовать работу своих предприятий, задумываются о возвращении к нему. Однако сделать это непросто. Современные арендные отношения изменились, так как имущество и сельхозугодья перешли от государства к частникам. Поэтому основную роль в них играет размер арендной платы. Как его рассчитать, расскажем в нашей статье.
Определяем критерии для расчета арендной платы
Сумма арендной платы должна устраивать как арендный коллектив, так и организацию-арендодателя: быть соизмеримой с их совокупными затратами и желаемой прибылью. Поэтому мы советуем вначале рассчитать предполагаемые денежные поступления за произведенную продукцию арендным коллективом. И только уже после этого установить минимально допустимый размер арендной платы. Это можно сделать по следующей формуле:
АП = Н + А + ОР + (П x Д),
где АП - минимально допустимый размер арендной платы; Н - часть налоговых обязательств, приходящаяся на арендный коллектив; А - амортизация основных средств, закрепленных за арендным коллективом; ОР - общехозяйственные расходы, приходящиеся на арендный коллектив; П - прибыль; Д - удельный вес собственности арендодателя. Покажем на примерах, как распределить налоговые обязательства между арендодателем и арендным коллективом и выделить удельный вес собственности арендодателя.
Распределяем налоговые обязательства
Налоговую нагрузку на арендное подразделение мы предлагаем определять по следующей формуле:
Н = Нн x За : 100%,
где Нн - норматив для распределения налогов; За - затраты арендного подразделения.
Пример. ОАО "Золотой каскад" платит ЕСХН. Руководитель организации решил выделить бригаду N 1 на хозрасчет. Вот как бухгалтер, исходя из совокупных затрат предприятия, рассчитал ЕСХН, который приходится на арендный коллектив:
————T———————————————————————————————————————————T————————————————¬
| N | Показатели | Сумма, руб. |
|п/п| | |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 1 |Планируемый размер ЕСХН по предприятию | 47 700 |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 2 |Планируемые затраты на основное, | 1 266 000 |
| |вспомогательные и обслуживающие | |
| |производства, общепроизводственные и | |
| |общехозяйственные расходы | |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 3 |Норматив для распределения ЕСХН, % | 3,77% |
| |(стр. 1 : стр. 2 x 100%) | |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 4 |Планируемые затраты арендного подразделения| 236 000 |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 5 |ЕСХН, приходящийся на арендное | |
| |подразделение (стр. 3 x стр. 4 : 100%) | 8 897,2 |
L———+———————————————————————————————————————————+—————————————————
Выделяем долю собственности арендодателя
Чтобы рассчитать прибыль, которую должно принести арендное подразделение предприятию, нужно определить долю собственности арендодателя. При этом следует учесть не только стоимость имущества и земли, сданных в аренду, но и размер паев, принадлежащих работникам арендного коллектива.
Пример. Воспользуемся предыдущими данными примера и продолжим его. ОАО "Золотой каскад" принадлежит 3200 га сельхозугодий. Остаточная стоимость основных средств организации - 2 560 000 руб. Руководитель ОАО "Золотой каскад" закрепил за арендным коллективом 800 га земли, а также имущество на сумму 384 000 руб. Вот как бухгалтер рассчитал доли собственности арендатора и арендодателя:
————T———————————————————————————————————————————T————————————————¬
| N | Показатели | Закреплено за |
|п/п| | арендатором, % |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 1 |Площадь сельскохозяйственных угодий | 25 |
| |(800 га : 3200 га x 100%) | |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 2 |Основные средства (384 000 руб. : | 15 |
| |2 560 000 руб. x 100%) | |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 3 |Совокупный удельный вес земельных угодий и | 40 |
| |основных (стр. 1 + стр. 2) | |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 4 |Земельные доли, принадлежащие работникам | 8 |
| |арендного коллектива | |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 5 |Доля имущественных паев, принадлежащих | 7 |
| |работникам арендного коллектива | |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 6 |Совокупный удельный вес земельных долей и | 15 |
| |имущественных паев арендаторов (стр. 4 + | |
| |стр. 5) | |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 7 |Доля собственности арендатора (стр. 6 : | 37,5 |
| |стр. 3 x 100%) | |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 8 |Доля собственности арендодателя (100% — | 62,5 |
| |стр. 7) | |
L———+———————————————————————————————————————————+—————————————————
Считаем арендную плату
Зная налоговую нагрузку и удельный вес собственности арендодателя, нетрудно определить минимально допустимый размер арендной платы, ниже которого сдавать средства производства в аренду невыгодно. Рассчитаем его на основании данных наших примеров.
Пример. Воспользуемся предыдущими данными примера и продолжим его. Ожидаемый доход арендатора - 247 000 руб. Вот как бухгалтер ОАО "Золотой каскад" определил минимально допустимый размер арендной платы:
————T———————————————————————————————————————————T————————————————¬
| N | Показатели | Сумма, руб. |
|п/п| | |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 1 |ЕСХН, приходящийся на арендное | 8 897,2 |
| |подразделение | |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 2 |Амортизация закрепленных основных средств | 4 100 |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 3 |Общехозяйственные расходы, распределенные | |
| |на арендное подразделение | 5 000 |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 4 |Прибыль арендатора (247 000 — 236 000) | 11 000 |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 5 |Прибыль, причитающаяся арендодателю | 6 875 |
| |(стр. 4 x 62,5% : 100%) | |
+———+———————————————————————————————————————————+————————————————+
| 6 |Минимально допустимый размер арендной платы| 24 872,2 |
| |(стр. 1 + стр. 2 + стр. 3 + стр. 5) | |
L———+———————————————————————————————————————————+—————————————————
В заключение отметим, что для эффективной работы арендного коллектива необходимо составить ряд положений и стандартов, в которых следует указать все нюансы работы этого подразделения. Кроме того, необходимо разработать сметы формирования доходов и расходов, прейскуранты цен, определить порядок выплаты дивидендов владельцам земельных долей и имущественных паев и др.
Р.В.Костина Профессор кафедры бухгалтерского учета и финансов МСХА, генеральный директор аудиторско-консультационной фирмы "Ажур" Подписано в печать 27.01.2005
——————————————————————————————————————————————————————————————————
————————————————————
——
(C) Buhi.ru. Некоторые материалы этого сайта могут предназначаться только для совершеннолетних. |