"Финансовая газета", N 24, 2000

ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ

В НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЯХ

В последнее время в российской экономике стали возникать такие структуры, как вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК), включающие в себя комплекс предприятий, занимающихся различными видами деятельности (от добычи нефти до реализации нефтепродуктов) и связанных между собою единой технологической цепочкой. Это приводит к необходимости создания корпоративных информационных систем (КИС), на более высоком уровне интегрирующих потоки информации. Подобные системы охватывают не только внутренние, но и внешние информационные потоки отдельных предприятий корпорации, касающиеся взаимодействия с ее головной организацией.

Корпоративная информационная система представляет собой совокупность специализированного программного обеспечения и вычислительной аппаратной платформы, основной задачей которой является поддержка бизнес - процессов организации на основе компьютерных технологий.

Исследование КИС, существующих в настоящее время в нефтяных компаниях, показало, что, несмотря на постоянные попытки внедрить новые информационные технологии, далеко не все они оказываются жизнеспособными. Одним из программных продуктов, используемых в нефтедобывающей отрасли, является система R/3, разработанная германской компанией SAP. Данное ПО относится к финансово - экономическому классу и предназначено для автоматизации финансовой деятельности корпорации.

При адаптации продукта к структуре ВИНК необходимо провести тщательное исследование бизнес - процессов для соответствующей настройки программных модулей. Нередко требуется и реинжиниринг организационных процедур корпорации для наиболее эффективного использования R/3. Попытки внедрения подобных продуктов без надлежащей адаптации как бизнес - процессов ВИНК, так и программных модулей зачастую приводят к значительным финансовым потерям. В результате использование продукта становится нецелесообразным, пользователи пытаются найти другие способы решения своих задач, затрачивая при этом немалые средства.

R/3 - это открытая система, иногда используемая вместе с другими системами специального назначения типа САПР или АСУТП (когда, например, требуется ввод информации непосредственно с оборудования (датчиков, контроллеров)).

Готовые программные комплексы, охватывающие функции управления корпорацией в целом, на российском рынке чаще всего предлагают западные фирмы. Несмотря на то что стоимость этих программ и услуг по их сопровождению на 1 - 2 порядка выше отечественных, а набор функций и адаптируемость систем, сроки их внедрения, а также сервис сопровождения далеко не полностью удовлетворяют потребностям и требованиям отечественных пользователей, некоторые корпорации, имеющие значительные финансовые ресурсы, по тем или иным причинам все же ориентируются на западные продукты. Тем не менее уже сегодня отечественные разработки в этой области могут составить серьезную конкуренцию западным программам. Например, многие функции управления предприятием решаются в настоящее время с помощью программных продуктов, разработанных корпорацией "Галактика".

Рассматривая возможности внедрения корпоративных информационных систем в ВИНК, следует учитывать, что подобные корпорации предъявляют весьма жесткие требования к организации информационного взаимодействия между подразделениями. КИС, базирующаяся в штаб - квартире ВИНК, должна поддерживать единое информационное пространство для всех подключенных к ней филиалов. Одним из основных принципов здесь является однократный ввод информации в интересах всех заинтересованных лиц. Так, например, ввод первичной информации о работе скважин осуществляется в местах добычи. Далее данные попадают в базу данных цеха добычи нефти и газа (ЦДНГ) и становятся доступными сотрудникам вышестоящих подразделений, имеющих соответствующий статус и соответственно права доступа к информации.

КИС, обеспечивающая потребности ВИНК, должна поддерживать набор функциональных подсистем, решающих комплекс задач, обусловленных спецификой производства. В соответствии с этим в нее должны входить подсистемы, обеспечивающие решение комплекса задач обработки информации о ходе нефтедобычи, нефтепереработки, транспортировке сырья и продуктов, реализации готовой продукции. Практика внедрения подобных систем в ВИНК показывает, что структура КИС, копируя структуру ВИНК, представляет собой многоуровневую распределенную информационную систему. С функциональной точки зрения КИС состоит из совокупности различных подсистем. Каждая из них может быть представлена набором взаимосвязанных программных продуктов.

Корпорация может объединять различные управленческие, производственные, финансовые и другие структуры, иметь несколько территориально удаленных филиалов, предприятий, торговых фирм, занимающихся самыми разнообразными видами деятельности (производственной, строительной, добывающей, банковской, страховой и пр.). Здесь на первый план выходят проблемы правильной организации информационного обеспечения: уровней иерархии, агрегирования информации, ее оперативности и достоверности, консолидации данных и отчетов в центральном офисе, организации доступа к данным и их защиты, технологии согласованного обновления единой информации общего доступа. В такой системе большое значение имеют взаимосвязь и согласованность всех ее составляющих.

Следует отметить, что корпоративно - информационные системы довольно сложны в установке (цикл внедрения может занимать от 6 - 9 месяцев до полутора лет и более). Это обусловлено тем, что система не только обеспечивает потребности, например, производственного предприятия, являющегося подразделением корпорации, но и поддерживает информационное взаимодействие между ним и штаб - квартирой, что требует значительных совместных усилий сотрудников корпорации и поставщика программного обеспечения. Поэтому внедрение подобной системы часто реализуется как самостоятельный проект.

КИС нередко ориентированы на одну или несколько отраслей и / или типов производства. Такая специализация отражается как в наборе функций системы, так и в существовании бизнес - моделей данного типа производства. По многим параметрам КИС значительно более жесткие, чем финансово - экономические системы, поэтому особое внимание предприятие - заказчик должно уделять планированию и оптимальному управлению производственным процессом.

(Окончание см. "Финансовая газета", N 26, 2000)

Подписано в печать М.Лукичев

07.06.2000 Ведущий специалист

Информационно - технического

департамента

Минфина России

     
   ——————————————————————————————————————————————————————————————————
————————————————————
——