|
|
Статья: Планирование аудита реализации: проведение аналитических процедур ("Аудиторские ведомости", 2000, N 5)
"Аудиторские ведомости", N 5, 2000
ПЛАНИРОВАНИЕ АУДИТА РЕАЛИЗАЦИИ: ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИТИЧЕСКИХ ПРОЦЕДУР
Первый этап: Общая оценка
На первом этапе сравниваются виды деятельности, определенные в уставе организации, с фактическими видами деятельности, а также с данными, указанными в строке "Вид деятельности" в отчетности (форма N 1) за проверяемый период. Если проверяется структурное подразделение, то устанавливается соответствие с положением о структурном подразделении. Для этой процедуры можно использовать табл. 1.
Таблица 1
————T—————————————————————————————T—————————————————T————————————¬
|N |Виды деятельности по уставу |Фактические виды |Присвоенные |
| | организации | деятельности |коды ОКОНХ |
+———+—————————————————————————————+—————————————————+————————————+
+———+—————————————————————————————+—————————————————+————————————+
+———+—————————————————————————————+—————————————————+————————————+
+———+—————————————————————————————+—————————————————+————————————+
+———+—————————————————————————————+—————————————————+————————————+
+———+—————————————————————————————+—————————————————+————————————+
+———+—————————————————————————————+—————————————————+————————————+
| |Виды деятельности, указанные| | |
| |в соответствующей строке| | |
| |годовой (квартальной)| | |
| |отчетности | | |
L———+—————————————————————————————+—————————————————+—————————————
Необходимо оценить динамику основных показателей деятельности организации (если это не было сделано на предварительном этапе планирования аудита). Источником информации для этого служит форма N 2 "Отчет о прибылях и убытках" за проверяемый период.
Приведем пример. Пусть для проверки представлены фактические данные о деятельности торгового предприятия за 1999 г. (табл. 2, цифры условные).
Таблица 2
——————————————————————————————T———————T—————————————T————————————¬
| Наименование показателя | Код |За отчетный | За прошлый |
| |строки | период | период |
+—————————————————————————————+———————+—————————————+————————————+
|Выручка от реализации | 010 | 2828 | 2121 |
+—————————————————————————————+———————+—————————————+————————————+
|Себестоимость реализации| 020 | 1764 | 1097 |
|товаров | | | |
+—————————————————————————————+———————+—————————————+————————————+
|Коммерческие расходы | 030 | 1182 | 1028 |
+—————————————————————————————+———————+—————————————+————————————+
|Прибыль (убыток) от| 050 | —118 | —4 |
|реализации | | | |
+—————————————————————————————+———————+—————————————+————————————+
|Прибыль (убыток) отчетного| 140 | —144 | 9 |
|периода | | | |
+—————————————————————————————+———————+—————————————+————————————+
|Нераспределенная прибыль| 170 | —157 | —51 |
|(убытки) отчетного периода | | | |
L—————————————————————————————+———————+—————————————+—————————————
Наиболее простым способом анализа в приведенном примере является расчет темпа роста основных показателей деятельности организации (табл. 3).
Таблица 3
——————————————————————————————————T——————————T———————————————————¬
| Наименование показателя |Код строки| Темп роста по |
| | |сравнению с прошлым|
| | | периодом |
+—————————————————————————————————+——————————+———————————————————+
|Выручка от реализации | 010 | 1,33 |
+—————————————————————————————————+——————————+———————————————————+
|Себестоимость реализации товаров | 020 | 1,61 |
+—————————————————————————————————+——————————+———————————————————+
|Коммерческие расходы | 030 | 1,15 |
+—————————————————————————————————+——————————+———————————————————+
|Прибыль (убыток) от реализации | 050 | —29,5 |
+—————————————————————————————————+——————————+———————————————————+
|Нераспределенная прибыль (убытки)| 170 | —3,08 |
|отчетного периода | | |
L—————————————————————————————————+——————————+————————————————————
По результатам расчета видно, что увеличение убыточности деятельности обусловлено в первую очередь опережающим ростом себестоимости реализуемых товаров, т.е. снижением уровня торговой наценки. В табл. 4 представлен расчет ряда основных аналитических показателей деятельности организации.
Таблица 4
(%)
———————————————————————————————T———————————————T—————————————————¬
| Аналитические показатели | 1999 г. | 1998 г. |
+——————————————————————————————+———————————————+—————————————————+
| Маржинальный доход | 37,62 | 48,28 |
+——————————————————————————————+———————————————+—————————————————+
| Рентабельность продаж | —4,17 | —0,19 |
+——————————————————————————————+———————————————+—————————————————+
| Общая рентабельность | —4,49 | 0,42 |
+——————————————————————————————+———————————————+—————————————————+
| Чистая рентабельность | —5,55 | —2,40 |
L——————————————————————————————+———————————————+——————————————————
Таблица 5
—————————T————————————————————————————————————————————————————————————T—————————T—————————————————————————————————————————T———————¬
| Месяц | В дебет с кредита счетов | Итого | С кредита счета в дебет счетов |Разница|
+————————+——————————T—————————T—————————T——————————T——————————T———————+ +—————————T——————————T——————————T—————————+———————+
| | 42 | 41 | 76/3 | 80 | 44 | 68 | | 50 | 62 | 80 | | |
+————————+——————————+—————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+———————+
|Январь | —87674,4| 175348,9| 14615,3 | 73059,1 | 80811,3 | | 256160,2| 120326,2| 55022,66| 80811,35| 256160,2| 0 |
+————————+——————————+—————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+———————+
|Февраль | —122303 | 322783,1| 20387,83| 101914,7 | 82888,05| | 405671,1| 144011 | 178772,1 | 82888,05| 405671,1| 0 |
+————————+——————————+—————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+———————+
|Март | —110758 | 240987,5| 18463,34| 92294,53| 86171,57| | 327159,1| 159405,8| 81581,77| 86171,57| 327159,1| 0 |
+————————+——————————+—————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+———————+
|Апрель | —116259 | 316351,3| 19380,4 | 96878,72| 131468,3 | | 447819,6| 162355,1| 153996,2 | 131468,3 | 447819,6| 0 |
+————————+——————————+—————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+———————+
|Май | —98905,6| 267964,2| 16487,56| 82418,03| 120008,7 | | 387972,9| 133623,3| 134340,9 | 120008,7 | 387972,9| 0 |
+————————+——————————+—————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+———————+
|Июнь | —83955,1| 196156,7| 13955,31| 69999,77| 118146,7 | | 314303,4| 125828,6| 70328,12| 118146,7 | 314303,4| 0 |
+————————+——————————+—————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+———————+
|Июль | —68766,7| 151990,5| 11463,47| 57303,27| 87014,67|2165,69| 241170,8| 109238,9| 42751,58| 87014,67| 239005,2|2165,69|
+————————+——————————+—————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+———————+
|Август | —86441,1| 174699,2| 14409,74| 72031,39| 83983,27| | 258682,5| 118640 | 56059,18| 83983,27| 258682,5| 0 |
+————————+——————————+—————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+———————+
|Сентябрь| —137040 | 313694,9| 22844,59| 114195,6 | 94459,36| | 408154,3| 157928,5| 155766,4 | 94459,36| 408154,3| 0 |
+————————+——————————+—————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+———————+
|Октябрь | —116455 | 284296,5| 19413,05| 97041,96| 102114,8 | | 386411,3| 158467,7| 125828,8 | 102114,8 | 386411,3| 0 |
+————————+——————————+—————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+———————+
|Ноябрь | —120884 | 294120,5| 20151,36| 100732,6 | 95416,59| | 389537,1| 148760 | 145360,5 | 95416,59| 389537,1| 0 |
+————————+——————————+—————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+———————+
|Декабрь | —126616 | 318023,2| 21106,89| 105509,2 | 99203,06| | 417226,2| 166882,2| 151141 | 99203,06| 417226,2| 0 |
+————————+——————————+—————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+———————+
|Всего |—1276058 |3056417 |212678,8 |1063379 |1181686 |2165,69|4240269 |1705467 |1350949 |1181686 |4238103 |2165,69|
L————————+————————————————————+—————————+——————————+——————————+———————+—————————+—————————+——————————+——————————+—————————+————————
Товарооборот 1705467 (касса) Данные для формы N 2 2843737 1350949 (безнал) Данные отчетности 2828000 Итого 3056416 Формальное расхождение 15737,2 НДС (76/3) 212678,8 Формальная ошибка,% 0,56
Дата
Аудитор
Из табл. 4 видно, что, действительно, уровень маржинального дохода (торговой наценки) сократился более чем на 20% (77,1% от уровня прошлого года). В ходе аудиторской проверки необходимо рассмотреть причины такого сокращения - являлось ли это результатом падения спроса, изменения сбытовой политики организации или иных причин.
Второй этап: Формальная проверка данных отчетности об объемах реализации
На втором этапе сверяются сведения, указанные в форме N 2 за отчетный период, с показателями аналитического учета (Главной книги или аналогичного регистра). Для выполнения процедуры данные аналитического учета переносятся сканированием или ручным способом в таблицы Excel. Итоги формальной проверки представлены в табл. 5. Расчеты являются предварительными, и в случае обнаружения несоответствия оно может быть объяснено бухгалтером. Результатом такой процедуры является внесение в программу аудита реализации вопроса: почему значения Главной книги об объемах реализации не соответствуют сведениям, указанным в форме N 2. После получения объяснений бухгалтера расхождение будет устранено или оценено как ошибка.
Третий этап: Анализ динамики объемов реализации
Цель третьего этапа - обнаружение "необычных колебаний" в проверяемом сегменте учета. Как показывает опыт, в летние месяцы объем продаж существенно ниже, чем в другие сезоны. Динамика наличных продаж в целом стабильна, в ней не присутствуют какие-либо ярко выраженные колебания. При проверке таких объемов можно проводить стандартную процедуру проверки. Динамика безналичных продаж подвержена более резким колебаниям, выделяются февраль, апрель и сентябрь. При проверке необходимо рассмотреть причины таких колебаний, а также проверить отражение операций за данный период в учете. Таким образом, можно спланировать так, как это показано в табл. 6.
Таблица 6
—————————————————————————T———————————————————————————————————————¬
| Виды продаж | Месяцы, в которых будет |
| | проводиться выборка |
+————————————————————————+———————————————————————————————————————+
|наличные продажи через|апрель (наибольший объем в начале|
|кассу |года), июль (наименьший объем продаж в|
| |году), декабрь (наибольший объем|
| |продаж в году) |
+————————————————————————+———————————————————————————————————————+
|безналичные продажи |февраль, апрель, сентябрь |
L————————————————————————+————————————————————————————————————————
Объем выборки определяется внутрифирменными аудиторскими стандартами. Можно рекомендовать следующие критерии (табл. 7):
Таблица 7
—————————————————————————————————————————T———————————————————————¬
|Первоначальная проверка клиента, низкая | Объем выборки 30 — 40%|
|надежность системы внутреннего контроля | генеральной |
|(СВК) | совокупности |
+————————————————————————————————————————+———————————————————————+
|Вторичная проверка или первоначальная с | Объем выборки 20 — 15%|
|высокой степенью надежности СВК на | генеральной |
|отдельных участках | совокупности |
+————————————————————————————————————————+———————————————————————+
|Повторная проверка с высокой степенью | Объем выборки 5 — 10% |
|надежности СВК на участках учета или | генеральной |
|последующие проверки (на третий и далее | совокупности |
|год) со средней и высокой степенью | |
|надежности СВК на участках | |
L————————————————————————————————————————+————————————————————————
Четвертый этап: Аналитические процедуры по сопряженным участкам учета
На четвертом этапе можно провести ряд аналитических процедур по сегментам учета, связанным с объемами реализации. Такими процедурами могут быть: расчет реализуемой торговой надбавки в месяц (доля в товарообороте); расчет средней ставки НДС (для целей налогообложения не используется, вычисляется только для целей аналитических процедур); расчет помесячной рентабельности продаж. Аналитические коэффициенты по сопряженным участкам учета представлены в табл. 8. Можно установить максимальные колебания доли маржинального дохода в объеме реализации. Так, данный показатель был максимальным в январе (50%), марте (46%), августе (49%), минимальное значение показателя - в апреле и мае (37%). Поэтому расчет реализованной торговой наценки целесообразно проверить в январе, мае, августе.
Таблица 8
—————————————T——————————————————T——————————————T—————————————————¬
| Месяц | Реализуемая |Рентабельность| Средняя |
| | торговая | продаж | расчетная ставка|
| | надбавка, доля | | НДС,% |
+————————————+——————————————————+——————————————+—————————————————+
|Январь | 0,5 | —0,0442 | 16,67 |
+————————————+——————————————————+——————————————+—————————————————+
|Февраль | 0,38 | 0,0589 | 16,67 |
+————————————+——————————————————+——————————————+—————————————————+
|Март | 0,46 | 0,0254 | 16,67 |
+————————————+——————————————————+——————————————+—————————————————+
|Апрель | 0,37 | —0,1093 | 16,67 |
+————————————+——————————————————+——————————————+—————————————————+
|Май | 0,37 | —0,1403 | 16,67 |
+————————————+——————————————————+——————————————+—————————————————+
|Июнь | 0,43 | —0,2455 | 16,62 |
+————————————+——————————————————+——————————————+—————————————————+
|Июль | 0,45 | —0,1955 | 16,67 |
+————————————+——————————————————+——————————————+—————————————————+
|Август | 0,49 | —0,0684 | 16,67 |
+————————————+——————————————————+——————————————+—————————————————+
|Сентябрь | 0,44 | 0,0629 | 16,67 |
+————————————+——————————————————+——————————————+—————————————————+
|Октябрь | 0,41 | —0,0178 | 16,67 |
+————————————+——————————————————+——————————————+—————————————————+
|Ноябрь | 0,41 | 0,0181 | 16,67 |
+————————————+——————————————————+——————————————+—————————————————+
|Декабрь | 0,40 | 0,0198 | 16,67 |
+————————————+——————————————————+——————————————+—————————————————+
|Средняя | 0,42 | —0,0387 | 16,67 |
L————————————+——————————————————+——————————————+——————————————————
Расчет помесячной рентабельности продаж можно использовать при аналитических процедурах издержек обращения. Что касается НДС с реализованной торговой наценки, то из табл. 8 хорошо видно, что выделяется значение рентабельности за июнь, соответственно данные за этот месяц и нужно проверить.
Пятый этап: Подготовка программы аудита
На пятом этапе составляется проект программы аудита реализации (табл. 9).
Таблица 9
————T————————————————————————————T———————T———————————————————————¬
| N | Наименование процедуры |Рабочие| Примечания |
| | |доку— | |
| | |менты | |
+———+————————————————————————————+———————+———————————————————————+
|1 |Выяснить причину сокращения| | |
| |процента торговой наценки| | |
| |по сравнению с прошлым| | |
| |годом | | |
+———+————————————————————————————+———————+———————————————————————+
|2 |Проверить соответствие| |Установить причину|
| |данных стр.010 формы N 2| |расхождения данных в|
| |данным аналитического учета | |таблице N |
+———+————————————————————————————+———————+———————————————————————+
|3 |Выборочно проверить| |Объем выборки: 30% от|
| |достоверность данных о: | |объема продаж. Выборка|
| | | |проводится: |
| | наличных продажах | |в апреле, июле, декабре|
| | безналичных продажах | |в феврале, апреле,|
| | | |сентябре |
+———+————————————————————————————+———————+———————————————————————+
|4 |Проверить правильность| |Выборка проводится в|
| |расчета реализованной| |январе, мае, августе |
| |торговой наценки | | |
+———+————————————————————————————+———————+———————————————————————+
|5 |Проверить правильность| |Выборка проводится в|
| |начисления НДС с| |июне |
| |реализованной торговой| | |
| |наценки | | |
L———+————————————————————————————+———————+————————————————————————
Подписано в печать Н.Д.Бровкина 25.04.2000 Финансовая академия
при Правительстве Российской Федерации
——————————————————————————————————————————————————————————————————
————————————————————
——
(C) Buhi.ru. Некоторые материалы этого сайта могут предназначаться только для совершеннолетних. |